Heeft uw organisatie te weinig capaciteit of expertise op het gebied van technisch beheer? Is tijdelijke projectleiding nodig voor onderhouds- of verbetertrajecten? Zoekt u hulp bij het opzetten of verbeteren van beheer- en kwaliteitsprocessen? Komen uw accountmanagers niet toe aan het werven van nieuwe klanten? Wilt u marktonderzoek laten uitvoeren naar nieuwe toepassingen en afzetmarkten? Of wilt u samen werken aan een vernieuwde verkoopstrategie? Mist u ervaren projectleiders?

Neem gerust contact met ons op voor een afspraak, zowel online als face-to-face. U kunt ons bereiken via telefoon of e-mail.

Het dagelijks waarmaken van het vertrouwen dat mij wordt gegeven, is voor mij een van de belangrijkste waarden in het langdurig bedienen van klanten. Hoewel het simpel klinkt, draait het om het nakomen van afspraken, snel en open communiceren, de juiste vragen stellen en vooral goed luisteren. Samen gaan we creatief op zoek naar de beste technische en economische oplossing die voor beide partijen werkt. Juist deze basale eigenschappen vormen de basis voor een duurzame samenwerking.

Een ‘inhuurperiode’ kan flexibel worden ingevuld: enkele uren of dagen per week, precies zolang als nodig is en niet langer. Dit is een belangrijk voordeel voor u, omdat u op deze manier tijdelijk een ervaren interim manager kunt inzetten wanneer dat gewenst is.

Wat mij inspireert in projectmanagement op installatiegebied en facilitair management, is het integraal samenwerken aan duurzame, efficiënte en toekomstgerichte oplossingen—van concept tot realisatie, met alle stakeholders aan boord

Samen met een projectteam een installatieconcept ontwikkelen, waarbij advies, engineering en uitvoering naadloos op elkaar aansluiten, vormt voor mij de kern van succesvol projectmanagement. Het integreren van de nieuwste technologieën op het gebied van duurzaamheid, energie efficiëntie, circulaire systemen en digitalisering is daarbij essentieel.

Technieken zoals gebouwbeheersystemen (GBS), smart sensoren, data-analyse, Digital Twinning, en predictive maintenance bieden enorme kansen om gebouwprestaties te optimaliseren. Of het nu gaat om klimaatinstallaties, verlichting, toegangssystemen of energiebeheer: het doel is altijd een comfortabele, veilige en efficiënte gebouwomgeving, met een juiste balans tussen kosten en prestaties.

Binnen facilitair management draait het om het aansturen van processen, contracten en dienstverlening, met oog voor gebruikerservaring, duurzaamheid en continuïteit. Daarbij is samenwerking tussen afdelingen, leveranciers en technische partners cruciaal.

Binnen de maakindustrie is het realiseren van slimme, geïntegreerde oplossingen wat mij drijft in projectmanagement. Van conceptontwikkeling tot implementatie werk ik graag met multidisciplinaire teams aan innovatieve projecten die passen binnen de visie van Smart Industry.

Het begint met een idee, een behoefte of ambitie die we samen vertalen naar een haalbaar concept. Door engineering en consultancy vroegtijdig te koppelen, leggen we een sterke basis voor een succesvolle projectdefinitie. Daarbij maak ik bewust gebruik van de nieuwste technologische mogelijkheden: digitalisering, automatisering, robotisering, energiemanagement en duurzame productie zijn inmiddels onlosmakelijk verbonden met moderne maakprocessen.

Technologiën zoals Digital Twinning, embedded software, industriële IoT, 3D-printing en data-analyse helpen om processen te optimaliseren. Of het nu gaat om machinebouw, robotica, semicon, mechatronica of high-tech systemen, elk succesvol maaktraject vraagt om gestructureerde samenwerking, technische expertise en duidelijke doelen. Binnen budget, op tijd en met de gewenste kwaliteit leveren, dat is waar ik voor sta.

Bijdragen aan het realiseren van slimme, schaalbare oplossingen voor de industrie van morgen, dat is waar mijn passie ligt.

Contractmanagement

In de loop der jaren heb ik vele tientallen contracten beoordeeld en onderhandeld. Regelmatig wordt gezegd dat dergelijke documenten uiteindelijk ‘onder in een la belanden’ en zelden nog worden geraadpleegd. Toch heb ik uit ervaring geleerd dat het bijzonder waardevol is om afspraken goed vast te leggen – met name wanneer de situatie daarom vraagt. Wenst u uw contractuele afspraken zorgvuldig en helder vast te leggen? Ik ondersteun u daar graag bij.

Marktonderzoek

Op zoek naar de volgende succesvolle groeimarkten?
Het ontdekken van nieuwe markten en klanten begint met zorgvuldig onderzoek. Denk aan analyses van de branche, omzetpotentie, doelgroep, concurrentie en bijvoorbeeld een SWOT-analyse. Vaak wijst uw ondernemersintuïtie al een richting uit, ik help u graag als sparringpartner om die ideeën verder te verkennen en te onderbouwen.

Online marketing

Nu de promotie van bedrijven steeds meer verschuift van fysieke evenementen, zoals vakbeurzen, naar een online aanwezigheid, houd ik mij voortdurend op de hoogte van de diverse marketingkanalen en actuele ontwikkelingen. Denk hierbij aan ChatGPT, websites, blogs, contentmarketing, social media, YouTube, CRM, SEO en online enquêtes, vaak ondersteund door AI-technologieën. Het tempo van veranderingen is hoog, maar ik ben ervan overtuigd dat persoonlijk contact naast deze digitale mogelijkheden onvervangbaar blijft.